تصدير الخدمات والحلول المهنية.. رؤية «جروكسل» لرفع كفاءة التصدير وتنويع الإيرادات

أكدت رباب مصطفى، الرئيس التنفيذي لمجموعة جروكسل، أن تصدير الخدمات يمثل فرصة استراتيجية قائمة ومهمة أمام الشركات والكوادر المصرية للتوسع والدخول بقوة إلى الأسواق الخارجية.

وأوضحت مصطفى خلال استضافتها فى برنامج رواد التصدير مع الكاتب الصحفى عمر عبد الحميد عبر قناة الشمس، أن مصر تتمتع بامتلاك ثروة من الكفاءات البشرية والخبرات المهنية القادرة على تقديم باقة متكاملة من الخدمات المحاسبية، والاستشارية، والإعلانية، للعملاء والمؤسسات في مختلف الدول العربية والأسواق الدولية.

وشددت الرئيس التنفيذي على أن قطاع الخدمات لا يقل أهمية أو قيمة اقتصادية عن الصادرات السلعية والمادية.

وأشارت إلى أن الشركات والمنشآت المنتجة والمصنعة في كافة القطاعات تعتمد بشكل أساسي على الخدمات الإدارية والاستشارية المتخصصة لتطوير أعمالها، وتحسين جودة منتجاتها، ورفع كفاءة التشغيل، بالإضافة إلى ضبط وإدارة التكاليف لضمان تحقيق الربحية المستدامة.

 

حضور إقليمي وتوسع في 6 قطاعات حيوية

كشفت رباب مصطفى أن مجموعة بروكسل تعمل حاليًا عبر منظومة واسعة تغطي ستة قطاعات اقتصادية رئيسية، وهي:

 

قطاع الطيران والملاحة.

 

قطاع الأغذية والمشروبات والصناعات الغذائية.

 

القطاع الطبي والرعاية الصحية.

 

القطاع الصناعي والتصنيع.

 

القطاع الخدمي والاستشارات.

 

القطاع التجاري والتوريدات.

 

وأضافت مصطفى أن المجموعة نجحت بالفعل في تطبيق استراتيجية تصدير الخدمات إلى أسواق إقليمية بارزة، وفي مقدمتها أسواق دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية.

وأشارت في هذا الصدد إلى أن المجموعة أنشأت فرعًا رسميًا لها في العاصمة السعودية الرياض، مؤكدة أن تصدير الخدمات شغل مساحة رئيسية ضمن مجالات عمل المجموعة على مدار السنوات الماضية.

وأوضحت أن هذه الخطوة تعكس نجاح الخبرات والكوادر المصرية في تقديم حلول مهنية واستشارية متكاملة رفيعة المستوى للشركات والكيانات الاقتصادية العاملة خارج البلاد.

 

تنوع مجالات تصدير الخدمات المتاحة للشركات المصرية

أوضحت خبيرة إدارة التكاليف والاستشارات أن الخدمات المصرية القابلة للتصدير لا تقتصر فقط على القطاعات التقليدية مثل المحاسبة والاستشارات الماليّة والإدارية.

ولفتت إلى وجود مجالات واسعة ومتنوعة تمتلك فيها مصر مزايا تنافسية كبيرة، وتشمل خدمات الدعاية والإعلان، وتصميم الحملات التسويقية، وتطوير الأنظمة.

بالإضافة إلى خدمات مراكز الاتصال (تصدير خدمات التعهيد والـ Call Centers)، وخدمات الدعم الفني وما بعد البيع، والتي يمكن تقديمها بكفاءة عالية للعملاء في الأسواق الخارجية.

 

وتستند مقومات نجاح مصر في هذا القطاع الواعد إلى محورين رئيسيين:

تنافسية التكلفة المالية لتقديم الخدمات من داخل مصر مقارنة بالأسواق الإقليمية والدولية.

 

توافر الكفاءات والكوادر البشرية المؤهلة والمدرجة في مختلف التخصصات المهنية والهندسية والمالية.

 

دعم موارد الدولة وتنويع مصادر الإيرادات الاقتصادية

اختتمت رباب مصطفى تصريحاتها بضرورة إيلاء اهتمام أكبر بملف تصدير الخدمات على المستوى القومي والمؤسسي، باعتباره محورًا قادرًا على دعم إجمالي حركة الصادرات المصرية.

وأكدت أن التوسع في تقديم الخدمات العابرة للحدود يساهم بفاعلية في تنويع مصادر الإيرادات النقدية للشركات والاقتصاد الوطني، بدلاً من الاعتماد الحصري على تصدير المنتجات المادية.

كما جددت التأكيد على الدور المزدوج لهذا القطاع، حيث لا يقتصر أثره على جلب العوائد فقط، بل ينعكس إيجابًا على مساعدة الشركات المنتجة نفسها على رفع كفاءة أعمالها التشغيلية وتعزيز قدراتها التنافسية في الأسواق العالمية.

 

 

 

 

 

أخترنا لك .. لماذا أصبحت إدارة التكاليف أولوية داخل المصانع الغذائية؟

 أخترنا لك .. خدمات مجموعة جروكسل لإدارة نظم إدارة التكاليف